8 Compras governamentais. 8.1 Processos de compras e gestão de contratos. 8.3 Compras centralizadas
Sustentabilidade das contratações
Planejamento e gestão estratégica: conceitos, princípios, etapas, níveis, métodos e ferramentas. Balanced Scorecard (BSC). Matriz SWOT. Estabelecimento de objetivos e metas organizacionais. Métodos de desdobramento de objetivos e metas e elaboração de planos de ação e mapas estratégicos. Implementação de estratégias. Análise de cenários. Ferramentas de gestão. (Parte I)
Planejamento e gestão estratégica: conceitos, princípios, etapas, níveis, métodos e ferramentas. Balanced Scorecard (BSC). Matriz SWOT. Estabelecimento de objetivos e metas organizacionais. Métodos de desdobramento de objetivos e metas e elaboração de planos de ação e mapas estratégicos. Implementação de estratégias. Análise de cenários. Ferramentas de gestão. (Parte II)
Comunicação na gestão pública.
Indicadores de desempenho: conceito, formulação e análise. Detalhamento da ferramenta de avaliação de desempenho: OKR.
Gestão de processos de negócio. Conceitos da abordagem por processos. Técnicas de mapeamento, análise, melhoria e integração de processos. Modelagem de processos com BPMN (versão 2.0).
Gestão de projetos. Conceitos básicos. Processos do PMBOK. Gerenciamento da integração, do escopo, do tempo, de custos, da qualidade, de recursos humanos, de comunicações, de riscos, de aquisições, de partes interessadas.
Inovação na gestão pública. (Empreendedorismo e Inovação)
Metodologias para medição de desempenho (Gestão do Desempenho).
Organização sistêmica da istração pública federal. 9.1 Sistemas estruturantes e estruturadores da istração pública feder
8.2 Contratações de tecnologia da informação: IN 94 e IN 65
Desenhos de serviços públicos (Somente em vídeo)
